現(xiàn)代質(zhì)量管理體系是一個多元、 多層次的開放系統(tǒng)， 多元就是多角度、 多目標； 多層次就是從垂直系統(tǒng)和水平系統(tǒng)看， 都存在著許多層次， 縱橫交織， 形成網(wǎng)絡(luò)， 這個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特征又隨企業(yè)外部環(huán)境的變化呈現(xiàn)出動態(tài)和適應(yīng)性等開放特征。
質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作正是企業(yè)質(zhì)量管理這個系統(tǒng)中相對獨立的子系統(tǒng)， 它與其它系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，
是其它系統(tǒng)運作好壞的前提和依據(jù)， 所以企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作水平對于企業(yè)的質(zhì)量管理， 乃至企業(yè)全部管理系統(tǒng)的運行都是至關(guān)重要的。
從我國以及絲網(wǎng)印刷行業(yè)的推行全面質(zhì)量管理的實踐和近年來開展的 I S O 9 0 0 0 族標準的工作狀況看, 在做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作中， 做好標準化工作是極其重要的一個方面。
標準化是組織現(xiàn)代生產(chǎn)的重要手段， 是國家一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。 標準化是質(zhì)量管理的基
礎(chǔ)， 質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標準的重要保證。 沒有標準化， 就沒有專業(yè)化， 就沒有高質(zhì)量和高速度。
標準化的主要作用有三： 其一是標準化可使各項工作有一個統(tǒng)一、 科學(xué)的程序和規(guī)定可遵循， 使工作條理化， 這樣既可以提高工作效率， 也便于檢查考核和評比； 其二是標準化有利于生產(chǎn)專業(yè)化，從而可以改進管理， 提高產(chǎn)品質(zhì)量降低消耗和成本； 其三是有利于吸收和采用新技術(shù)、 新工藝、 新材料、 新設(shè)備。
面對
薄膜開關(guān)技術(shù)條件的相對滯后及不適應(yīng)當(dāng)前市場變化的實際， 修訂或重新制定薄膜開關(guān)的
技術(shù)標準固然十分重要， 但是， 對于整個絲網(wǎng)印刷行業(yè)而言， 尤其重要的是需要重視對現(xiàn)代質(zhì)量管理體系——全面質(zhì)量管理的理念和方法的學(xué)習(xí)、 宣傳和推廣， 做好這項工作， 就能夠極大地提升中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)的整體素質(zhì)； 做好這項工作， 就能夠為中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)做好更大的騰飛夯實基礎(chǔ)。
